Gouvernance et Jalons d'Origine

Notre Histoire & Administration Humaine

Découvrez la genèse administrative, la structuration statutaire et les visages de notre Conseil d'Administration engagé dans la transparence de l'utilité publique.

La Genèse Administrative : Jalons du Projet et Jalons Historiques

Généalogie de notre insertion territoriale bretonne

Archivage Légal

La création d'une association de loi 1901 dans le secteur de la régulation culturelle et du développement des musiques contemporaines requiert le dépôt de dossiers de conformité stricts. Les pièces fondatrices de Cachalot Records sont consignées auprès de la préfecture des Côtes-d'Armor et publiées officiellement pour asseoir notre statut de transparence opérationnelle.

Code RNA : W223006320

Dépôt Statutaire : 12 Mars 2024

Publication J.O. : 29 Mars 2024

No d'Annonce J.O. : 22-03-2024-C03

S'engager dans la mission
Phase I

Mars 2024 • Fondation de l'Association et Dépôt des Statuts

Dossier Légal No CR-REG-2024-01

Le projet Cachalot Records est né de l'observation concertée menée par un collectif pluridisciplinaire d'artistes locaux, d'acousticiens et d'administrateurs territoriaux bretons. Le constat de départ était clair : un déficit criant d'équipements de production de haut niveau accessibles sans contraintes commerciales pour les talents émergents ruraux. Le 12 Mars 2024, les statuts de l'association loi 1901 sont signés à Ploubezre, définissant nos objectifs statutaires centrés sur l'équilibre environnemental sonore, la formation technique permanente et le mentorat gratuit. L'utilité publique est inscrite dès la fondation comme la boussole de notre action.

Phase II

Octobre 2024 • Ouverture de la Station Technique Principale à Ploubezre

Jalons du projet : Validation Structurelle

Après plusieurs mois de recherche active de financements participatifs et de concertation avec les élus de l'agglomération de Lannion, l'association acquiert les locaux techniques de Kerdaniou, à Ploubezre. Les travaux d'aménagement acoustique et de traitement thermique débutent immédiatement, respectant une politique de régulation éco-responsable des émissions internes. Ce site devient notre quartier général opérationnel, abritant un studio de production moderne et un pôle d'hébergement logistique pour les techniciens du spectacle. C'est à ce moment que l'impact observé de nos premières actions de mentorat commence à se faire sentir auprès des premiers collectifs musicaux bénéficiaires.

Phase III

Janvier 2025 • Lancement de l'Observatoire Acoustique du Littoral

Collecte systématique des Données de terrain

Face à l'augmentation de la pression touristique et à la multiplication des concerts non régulés à proximité des réserves naturelles littorales, Cachalot Records met en place son Observatoire Acoustique Mobile. L'objectif est double : quantifier scientifiquement l'impact acoustique des activités culturelles de plein air sur les écosystèmes et proposer des orientations d'aménagement aux mairies. Les données de terrain sont compilées dans des bilans périodiques partagés gratuitement avec les parcs naturels régionaux pour encourager la préservation des habitats et le respect des équilibres fauniques de la région Bretagne.

Phase IV

Exercice 2026 • Alignement Statutaire et Préparation de l'Audit 2026

Consolidation Globale de la Transparence

L'année 2026 marque un tournant majeur pour la maturité administrative de notre structure. En conformité avec les directives d'évaluation publique, l'association a engagé un processus complet de transparence opérationnelle. Ce portail documentaire centralise l'accès libre à l'ensemble de nos rapports d'impact, d'analyses comptables et de directives éthiques. En stabilisant notre modèle sans aucun frais pour nos membres et les artistes bénéficiaires, nous prouvons que le modèle non marchand d'utilité publique est le plus efficace pour soutenir le dynamisme culturel tout en maintenant l'équilibre environnemental régional.

Conseil d'Administration : Organe de Gouvernance Humaine

La direction exécutive et collégiale de l'association

La gouvernance de Cachalot Records repose sur un modèle démocratique, transparent et entièrement bénévole. Notre Conseil d'Administration, élu par l'Assemblée Générale annuelle de nos membres actifs, est responsable du contrôle stratégique, budgétaire et moral des actions déployées sur le territoire. Chaque membre apporte un bagage professionnel de premier ordre dans les domaines de la médiation artistique, de l'ingénierie publique ou de l'évaluation financière.

En excluant contractuellement tout intérêt financier direct ou indirect de ses membres dirigeants dans les opérations de l'association, notre structure s'assure d'une objectivité totale. Cela garantit que chaque centime de subvention ou de don est orienté exclusivement vers l'accomplissement de nos objectifs statutaires. Aucun de nos membres ne perçoit de jetons de présence ou de rémunérations indues, assurant le strict respect des directives non marchandes imposées par l'administration fiscale et le Journal Officiel.

Jean-Marc Kerbaol

Président du Conseil d'Administration

Musicologue diplômé de l'Université de Rennes et ancien directeur d'établissements d'enseignement artistique public pendant plus de 25 ans, Jean-Marc Kerbaol consacre son expertise à la structuration du dialogue entre les artistes et les collectivités territoriales. Soucieux de l'impact sonore et écologique, il a mené de nombreuses recherches sur la perception acoustique environnementale en milieu côtier avant de rejoindre les rangs associatifs de Ploubezre.

Au sein de Cachalot Records, Jean-Marc assure la coordination éthique des chantiers éco-acoustiques et veille à la parfaite adéquation entre les directives administratives de l'État et l'accueil artistique en studio. Il intervient régulièrement en tant que conseiller bénévole auprès des mairies bretonnes pour aider à concevoir des arrêtés municipaux de régulation éco-responsable des manifestations musicales de plein air.

Contact : jm.kerbaol@cachalot-assoc.fr

Éliane Le Gall

Trésorière de l'Association

Expert-comptable agréée, spécialisée depuis deux décennies dans le commissariat aux comptes des structures du tiers-secteur et des fondations d'utilité publique en Bretagne, Éliane Le Gall apporte une rigueur de gestion indispensable à notre transparence budgétaire. Sa maîtrise des cadres juridiques et fiscaux de la loi 1901 garantit la conformité de nos registres de dons et de subventions publiques.

Éliane pilote avec une précision d'horloger les audits administratifs internes et prépare de façon rigoureuse les dossiers financiers pour l'audit 2026. Son engagement bénévole assure une affectation chirurgicale des fonds collectés vers l'achat d'équipements de mesure acoustique haut de gamme et l'entretien solidaire de nos stations de travail nomades gratuites.

Contact : e.legall@cachalot-assoc.fr

Matthieu Tanguy

Secrétaire Général

Ancien ingénieur culturel auprès du ministère de la Culture et chef de projets de médiation territoriale, Matthieu Tanguy est un spécialiste des politiques publiques d'insertion par l'expression artistique. Son parcours professionnel l'a amené à structurer de nombreuses opérations de démocratisation culturelle en zone de revitalisation rurale en Bretagne.

Secrétaire général de l'association, Matthieu rédige les procès-verbaux de nos comités de direction et assure la tenue réglementaire de notre registre spécial de délibérations. Il supervise également les relations de partenariat avec les universités bretonnes pour documenter l'impact observé de nos dispositifs d'apprentissage technique sur l'autonomie et l'insertion sociale des jeunes créateurs.

Contact : m.tanguy@cachalot-assoc.fr

Charte d'Intégrité Administrative et de Transparence Comptable

En tant qu'association à but non lucratif œuvrant dans l'utilité publique, Cachalot Records est soumise à des protocoles d'inspection exigeants de la part de ses partenaires étatiques et régionaux. Le Conseil d'Administration s'engage à maintenir une transparence opérationnelle totale en publiant annuellement un rapport d'audit exhaustif. Ce rapport détaille l'utilisation de nos ressources financières et physiques pour l'atteinte exclusive de nos objectifs statutaires.

Nos chantiers de régulation acoustique sur le littoral de Lannion et nos actions de mentorat à Ploubezre font l'objet d'évaluations scientifiques continues. L'observation des nuisances environnementales et de la perturbation des zones protégées est confiée à des techniciens diplômés sous l'égide de notre conseil scientifique. Aucune action n'est menée au hasard : les données de terrain constituent le fondement logique de nos décisions d'orientation territoriale.

Mise en conformité administrative : Audit 2026 Réglementaire Nous contacter pour en savoir plus

Orientations de Recherche et Partenariats Scientifiques

1. Laboratoire de Recherche en Éco-Acoustique

Cachalot Records collabore activement avec les départements de recherche environnementale des universités bretonnes. L'objectif de ces partenariats est d'étudier l'impact des fréquences sonores contemporaines (notamment les basses fréquences) sur les rythmes circadiens de la faune aviaire locale. Les rapports d'observation acoustique sont rédigés selon un protocole scientifique strict et alimentent une base de données publique libre de droits.

Cette démarche de recherche fondamentale permet de proposer des ajustements techniques concrets pour l'organisation de rassemblements de plein air. En adaptant la directivité des systèmes de sonorisation à pavillon actif, l'association parvient à concilier expression culturelle libre et préservation des habitats, garantissant ainsi le maintien durable d'un équilibre environnemental délicat sur le littoral.

2. Comité Territorial d'Évaluation Sociale

Pour mesurer scientifiquement la pertinence de nos actions d'insertion professionnelle et de mentorat, nous avons mis en place un Comité d'Évaluation Sociale composé de sociologues, de conseillers d'orientation et de représentants du monde associatif régional. Ce comité analyse le taux d'insertion professionnelle des jeunes techniciens et musiciens passés par notre station de Ploubezre.

Les conclusions de ces études montrent que l'accès gratuit à des espaces de création structurés, combiné à un accompagnement logistique de pointe, accélère significativement l'autonomie professionnelle des bénéficiaires. En moyenne, l'impact observé se traduit par une baisse du taux d'isolation artistique de 80% au sein des cohortes de jeunes accompagnés, validant ainsi de façon éclatante la pertinence éthique de notre projet associatif.